前段时间Boloni CEO蔡明给别人讲一个故事：他的一个朋友，意大利做地毯的世家，80年老字号。这家工厂的工人，一大部分都不是本地人，而是巴西亚马逊河流域周边的居民。培训花钱，物流花钱，甚至还要聘翻译。那为什么要这样做呢？因为他发现这些居民没什么经济来源，到最后只能去砍树。到今天，亚马逊流域的森林面积已经减少了10%。如果雇他们做地毯，他们就可以不再砍树了。
因此，Boloni对自己的产品有环保责任，但对社会，需要的是环保心态。从此，蔡明也向这个朋友学习：Boloni之后在云南有了工厂。考虑到加工运输，成本比设在其它地方要高不少。这么做的理由：云南一些地方的人民，没有收入，就会去种罂粟。而和产品更直接挂钩的，是蔡明的种树计划。几年前，Boloni在顺义租了2000亩地种树。后来，又在武汉又注册了林业公司，到现在开垦了87000亩地，种树和育苗。Boloni做橱柜需要板材，但蔡明决定拿出一部分利润，尽可能地补充对树木的消耗，让更多二氧化碳被吸掉，更多氧气放出来。
